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作者:an888    发布于:2022-04-26 13:56    文字:【】【】【
摘要:在传统的认知里,跑步是一段孤胆英雄式的征途。2016年初,因为佑美的硬件零利润模式,整个行业为之颤动,直至创下佑美跑步机月补贴消费者1600万的行业纪录,也仅仅经过两年时间

  在传统的认知里,跑步是一段“孤胆英雄”式的征途。2016年初,因为佑美的“硬件零利润”模式,整个行业为之颤动,直至创下“佑美跑步机月补贴消费者1600万”的行业纪录,也仅仅经过两年时间,佑美跑步机就从国内跑步机市场上脱颖而出,成为众多跑步行业赛道上的“黑马”, 不按常理出牌的佑美跑步机更是将家用跑步机的价格整体拖入千元关口,并借此稳居国内跑步机市场的头把交椅,完成了佑美跑步机逆袭国内健身器材第一品牌的历程。

  佑美是如何在短短两年时间成为行业黑马,并一举坐上互联网三大电商品牌销售总量的头把交椅,很多人都觉得很不可思议。

  记者从国内知名互联网大数据统计分析服务商快公关拿到的一份后台数据显示,佑美跑步机的爆发式增长是在较短的时间内完成的,几乎没有给竞争品牌反应的机会。佑美当前每售出一台A900的主打型号佑美跑步机亏损在350-400元之间,按佑美天猫旗舰店曾经创下的单月最高销售4万台计算,佑美2016年硬件补贴消费者的费用已经是个天文数字。佑美跑步机也正是通过这种“硬件零利润补贴消费者”的模式,在短短两年时间一步步成为行业黑马。

  在很多同行的眼中,“零利润”、“百万补贴”这一系列的字眼毫无疑问同不可理喻划上了等号,有很多同行甚至将这看作是一场疯子的豪赌,以至于佑美拿出百万补贴给用户的时候,很多企业表示完全不能理解。其实,佑美跑步机通过“硬件零利润”模式,从重重包围者之中脱颖而出,从外人眼中看来,这看似又是一场互联网界“一夜暴富的神话故事”,但是这一切不可能的背后却是整个企业上下的倾力而为。

  在互联网浪潮之下,似乎所有行业都梦想能够插上“互联网+”的翅膀,健身行业当然也不例外,健身APP这一被视为流量入口的领域,毫无悬念地聚集了数量庞大的参与者群体。

  而佑美跑步机走在了整个行业最前沿,佑美跑步机推出的Gfit是较早一批通过蓝牙连接智能手机实现与跑步机、带有社群的交互功能、并带有专业运动私教的手机终端控制软件。27岁的程丹是佑美软件开发部的技术主管,浙大毕业,佑美智能跑步APP项目Gfit正是由他牵头负责。佑美跑步机从智能跑步APP切入,2014年开始研发,到后来软硬件相结合再到手机终端软件成型,期间经历过多次转型,技术主管程丹坦言他们能克服困难一路走来与企业的“死磕”密不可分。

  随着国家全民健身事业的关注,健身行业的创业者们不再关注如何起飞,而更多考虑该如何飞得持久。具有死磕精神的佑美跑步机,正是在这条道路上推出了Gfit社交互动(跑步过程中好友与跑者通过音频、表情等形式互动),但在多数同行眼中都并不认可这个,他们认为,社交性不应影响到跑步运动本身,正是在这种不可理喻的环境中,佑美誓将死磕精神发扬到底。

  “我们的APP项目Gfit用户数量约为20万以上。”在采访佑美跑步机CEO潘荣望时,潘荣望自豪地向我们提起了APP项目目前的用户数。从潘荣望的话中我们不难听出,佑美跑步机在短短两年时间逆袭成为互联网健身器材的第一品牌与佑美本身的市场战略和其死磕的精神密不可分。

 
 
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